Reduzir as perdas de produção( físicas, humanas e materiais ),reduzir custos e aumentar produtividade é uma constante, há séculos( pelo menos 300 anos), no mundo da indústria( manufatura e construção) .
A evolução de muitas técnicas e metodologias de gestão ao longo do tempo as tornaram mais simples e diretas .
No século passado com a evolução da indústria pelos alemães, americanos e japoneses surgiram filosofias de trabalho como o Sistema de Produção Toyota(TPS)
Uma formula simples de SUCESSO:
Uma filosofia de trabalho reconhecida, compreendida e aplicada por todos na empresa; planejamento, controle e redução da variabilidade dos processos produtivos; desenvolver as pessoas (donos, funcionários e fornecedores ;no mínimo) e solução de problemas de forma estruturada e contínua .
Lean é uma filosofia de trabalho(cultura).
É uma forma racional, estruturada e disciplinada de fazer a produção e encarar seu dia a dia pensando no que temos que fazer e a melhor maneira de fazer , com maior produtividade e baixo custo
Formula universal de Lucro= Receitas – CUSTOS.
A redução de custos acontece através da redução de perdas definidas ( desperdícios) por todos da empresa.
A filosofia de trabalho deve ser implementada de cima para baixo na empresa(Top Down)
Todas as áreas da empresa devem estar na mesma sintonia !
Tem inicio, mas não tem fim.
PROCESSOS ENXUTOS SÃO AQUELES COM A MENOR VARIABILIDADE POSSÍVEL!
Monitorar e Analisar o processo produtivo todos os dias e aplicar ferramentas gerenciais ,estatísticas , técnicas , tecnológicas e de inovação para reduzir as variações e desvios é o oxigênio da vida Lean .
O arsenal de ferramentas que são as armas para combater as perdas de processos é inimaginável.
Muita metodologia está disponível e o sucesso e diferença entre elas está no comprometimento, adaptabilidade e o engajamento da empresa.
Tem inicio, mas não tem fim.
Donos( ACIONISTAS),FUNCIONÁRIOS E Fornecedores se orientam pelo mesmo norte, com pensamento de LONGO PRAZO.
Meritocracia, Compliance, equidade, diversidade e principalmente o desenvolvimento profissional e pessoal são fundamentais para mudar a postura das pessoas e assumirem a nova filosofia de trabalho(Sem fingimento).
É a parte mais difícil de mudar a filosofia(cultura) de trabalho !Exige um plano detalhado ,monitorado e recursos para atingir este propósito !
Tem inicio, mas não tem fim.
Solucionar problemas todos os dias de forma estruturada, metodológica, multidisciplinar e contínua (Kaizen).
O método PDCA( planejar, fazer, controlar e agir) é a base da maioria das metodologias de solução de problemas.
Para resolver problemas necessitamos ir no local que o problema, perda ou desvio de processo está acontecendo
(GEMBA).
Para cada grau de complexidade de problema existe uma ferramenta gerencial, metodológica ou estatística adequada, porém em todas devemos atuar de forma multidisciplinar( com os envolvidos) e ser fiéis aos métodos escolhidos.
Tem inicio, mas não tem fim.
Leônidas Fernandes