JULIANA HEREDES
Empresaria Investidora e Especialista em Estratégia de Negócios e Estruturação de Empresas e Empreendimentos. Possuí mais de 30 anos de experiência empreendendo, já que começou a empreender desde criança, fundou…
Jorge Felipe Nóbrega de Aguilar
Consultor e profissional com mais de 20 anos de sólida experiência gerencial/estratégica de Projetos, TI e Inovação nos segmentos Industriais Farmacêutico, Frigorífico, Alimentos, Telecomunicações, Petrolífero e outros. Graduado em Sistemas…
GESTÃO DA QUALIDADE – COMO MELHORAR AS ENTREGAS DA SUA EMPRESA
Investir em qualidade é o que vai garantir o sucesso da sua marca, por isso, seus produtos e serviços devem não só atender, mas superar as expectativas de seus clientes.…
José Fernando Pinto Vitral
Graduado em Medicina com especialização em Medicina do Trabalho, Higiene Ocupacional e cursos nas áreas de Ergonomia. Construiu sua experiência profissional trabalhando por mais de 40 anos em empresas de grande…
Produção Enxuta(Lean Manufacturing and Construction)
Reduzir as perdas de produção( físicas, humanas e materiais ),reduzir custos e aumentar produtividade é uma constante, há séculos( pelo menos 300 anos), no mundo da indústria( manufatura e construção)…
David Augusto Botelho
Engenheiro Eletricista Master com mais de 40 anos de experiência em Gestão e desenvolvimento de projetos para Industria Petroquímica, Mineração, Cimenteira e Siderurgia, gerenciando projetos Multidisciplinares de Automação, Elétrica, Mecânica,…
Saulo Menezes
Diretor Comercial Studio Fiscal – BH/MG– Grupo Studio “O meu negócio e alavancar o seu negócio” A Studio Fiscal surgiu em 1998 a partir do escritório de advocacia Monteiro e…
Demétrius Nunes Maciel
Técnico em Eletromecânica e Engenheiro Mecânico. Sólida experiencia nas áreas de Engenharia de Processos, Qualidade e Projetos desde 2008, atuando em multinacionais no Brasil, México e Estados Unidos, na implementação…
THALES LORENCINI
Profissional com 21 anos de experiência no controle da qualidade, projetos e manutenção, com atuação em indústrias nacionais, multinacionais e obras de grande porte (dutos terrestres, plantas industriais e edificações)…
DE FORMA PRÁTICA : COMO RESOLVER AS DIFICULDADES DA GESTÃO INTEGRADA.
AS DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DE UM SISTEMA INTEGRADO SÃO: - Falta de comprometimento da alta administração, gerencias, supervisão e empregados das empresas;- Falta de recursos;- Indisponibilidade das pessoas…